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在十八世纪就工业而言,制作一件完整的产成品往往工序很少或者分工不规范,甚至从头至尾是一个人完成的,所有的工序每个员工都需要通过长时间的学习与实践来实现,因此生产效率低下。后期随着工业---的兴起,生产规模不断扩大,产品也日益复杂,这也就要求我们分工明细,各工序也要求及时衔接,导致管理日益困难。按照传统的口头传递的方法,珠海电子看板,显而易见已无法满足,电子看板工厂,因此,就要求我们改变传统的方法,必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。
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