车间线---是指通过优化车间生产线的布局、流程和资源配置，以提高生产效率、降低成本、优化和增强安全性。价值流映射是一种用于识别和---生产过程中的浪费的方法。通过绘制流程图，标记各个环节的价值和浪费，车间升级厂商，并分析处理时间、等待时间、移动时间等指标，可以找到改进的机会，消除浪费，车间升级工厂，提高生产效率。
smed是一种用于减少设备换线时间的方法。通过分析设备换线过程，优化工具、流程和培训，可以缩短换线时间，车间升级，提高设备利用率，降低生产停机时间，提高生产效率。
精益化的生产车间规划布局生产方式的目的是减少在制品，使生产过程存在的浪费现象暴露出来并不断排除，使成本下降。通过流动化生产车间规划布局---实现一个流的精益状态，消除浪费。
流动化管理的过程中要---员工的作业安全，由于布局的紧凑，车间升级价格，导致员工的工作空间和作业场所发生变化，应站在员工作业的立场上考虑安全---。同时对员工具体的作业过程进行分析，消除影响员工安全的---因素
工厂规划设计与---的六大原则：
3、、物流畅通原则，在进行工厂布局设计与---时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列---的后果，如品---题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。
4、充分利用立体空间原则，随着地价的不断---，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。
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