sop是一个体系sop不是单个的是一个体系.虽然我们可以单独地定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也---提到：一个公司要有两本书，esop厂，一本书是红皮书，是公司的策略，即---指导纲领；另一本书是蓝皮书，即sop，标准作业程序，茂名esop，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
生产电子看板作为可视化管理中重要的模块，对生产现场的物料、人员、设备、等进行实时监控，发现问题可以及时反馈对应的管理人员，以此达到生产的目的。
电子看板的使用可以实现生产车间目视化的管理。配合mes系统可以将数据储存至服务器，导出数据即生产报表供管理层人员分析，提供数据支撑；可实时查看各生产车间各产线的生产情况，解决现场变动大、按计划执行困难的问题。
作业指导书（sop），是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，esop，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。
系统采用三层式架构，支持sql express，有限预算下投资效益。系统支持快速分布式部署，弹指间完成架设。
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