生产管理方面
以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，电子sop公司，可以向---传达生产线运行好坏的信息，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。
设备管理方面
可视化电子看板管理系统将设备运行状态一目了然（绿色代表正常，红色代表异常），不用去查文件资料就知道设备是否运行正常，一眼就做出判断---地提高了效率。
e-sop系统专门为生产现场管理开发的一套系统，而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放，还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。
电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业，一定能准确、快速、安全的完成作业。
软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个---来看，电子看板对于提高企业的运行效果也是有---的促进作用。
智能电子看板系统规范对于产品的放行条件作了规定，电子sop安装，对于同一种产品，可以针对不同的用户、不同的用途分别制定不同的放行条件，电子sop开发，真正体现了按用户进行管理模式。目前阻碍智能电子看板系统推广的问题是智能电子看板系统关注更多的是制造流程，电子sop，思考的是设备运行，订单执行，生产效率的问题。整个供应链的资源供应必须是可见的，并且在可用性方面要完全透明。
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